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组建“专业化受调研团队”——任吾性当官记(二)

2017-10-12 16:10  吉祥坊娱乐官网  我要分享  字号:T|T

吉祥坊娱乐官网 讯

军事训练中,大家现在都主张组建专业化“蓝军”部队,立足实战,立足打赢。

对此,任吾性极表赞同,针对上级机关经常来调研的情况,他也开始组建“专业化受调研团队”。

以往调研,有时叫人比较随机,要说大部分“同志”还比较懂事,但是如果碰到一些个性强、所谓“坚持原则”的人,真让领导捏把汗。

比如,有一次上级组织一个“女星锻造”工程,干部部门来调研时,有个姓郭的老同志就说了一大堆不太让有关领导满意的话。害得任吾性一再去解释,这个老同志有这样那样的思想意识问题,说话不足为信,女星锻造造福万家,云云。

于是,要组建一支让领导信得过的、拉得出、顶得上、不说领导不爱听的话的“专业化受调研团队”,极为必要。

人员构成,要从业务不太熟练,成绩不太突出,能力不太强,但是有强烈的当官意识的通知中选拔。业务熟练、成绩突出、能力太强,或者一心扑在工作上的人,嘴上往往没有把门儿的,容易说一些所谓“真话”,挑领导的所谓“毛病”,千万不能让他们接近调研的领导,不然,说不定闹出什么幺蛾子。

经过努力,任吾性真的组建了这么一支团队,上级只要来调研,就是他们出马。果然,效果好多了。

任吾性说,应该作为经验推广。

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